发现危机中的商机
2008年下半年,正是金融危机袭卷全球纺织业之时,奥尼斯特进出口有限公司董事长林月忠,却从中发现了商机。
之前一直从事内贸的林月忠,发现当时有许多外商,急着跳过中间商,希望与上家合作,以进一步降低采购成本。林月忠果断地注册公司,做起了外贸。
林月忠经营的是桃皮绒类产品,中国轻纺城市场上的桃皮绒类织物,十分之一出自其公司。由于控制了货源,他重新对客户进行了“排列组合”,轻松跳过国内的二级批发商,直接和国际大客户实现了无缝对接,轻松打开了南美、中东等地市场。
换位思考开拓新天地
林月忠和老外做生意,打得正是“诚”字牌。
去年7月份,印度客户向奥尼斯特进了20多个柜的桃皮绒,谁知货到了印度港口后,对方却打来电话,称由于当地货币贬值,三分之一的钱缩水了,货不敢要了。1000多万元的货,压在当地,多停留一天就是损失一天。进一步换位思考,做生意谁不想赚钱,然而,只有让客户赚到钱,自己才能赚到钱。想到印度客户所说的情况属实,他果断做出决定:让老外先提货去销售,有钱收回来了再来付这边的货款。然而,正是这人性化的举动,感动了这个外商,老外费尽力气卖完1000多万元的货后,分期把货款打到了“奥尼斯特”的账上,从此和这位客户建立了良好关系。
订单排到了10月底
去年虽然是纺织品贸易的低谷期,但林月忠已经看到了国际市场对纺织品需求的反弹趋势,提前进行布局。年初,他趁着价格低谷早早买进400多万米的白坯布。今年2月,许多人还沉浸在春节喜气中时,林月忠买进140多台喷水织机,还承包下几家生产企业,采购了3000吨的原料,开起了生产线。
果然,今年国际需求出现强劲反弹,林月忠提前作下的布局很快发挥了作用,国际客商排队要货。前不久,印度“奥美茜”公司,向奥尼斯特订25个柜的货,林月忠只答应给10个,因为现在他的订单已经排到了10月份。
来源:绍兴县报