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达利（中国）：1—4月利润增长近3倍

集萃印花网 2009-06-08

【集萃网观察】正当不少纺织服装企业受国际金融危机影响，订单骤减、销售普遍下滑之时，达利(中国)有限公司却取得了令人惊叹的业绩：今年1—4月，实现利润2658万元，同比增长298.82%，创历史同期最高纪录。

达利公司生产车间一角

　　为何达利能取得如此大幅度的利润增长？公司执行总裁费建明说：“危机告诉我们，一个企业的潜力是无穷的。”

　　着力节能降本

　　达利主要从事真丝面料印花及染色加工、真丝针织服装生产，85%以上的产品出口欧美，今年1—4月，达利销售收入近3亿元，同比下降18.98%。与此同时，利润却同比增长了近3倍。

　　为何销售收入下降，利润却能大幅增加？费建明说，主要原因在于公司采取了节能降本措施。去年10月，达利成立了一个全新的部门——成本控制中心，并制订了2009年下降4420万元制造成本的目标，公司负责人的考核指标中也相应增加了成本控制指标。“在每个环节，我们都要求将成本压到最低程度。”达利管理中心经理张芸介绍说，比如在面料裁剪环节，以往原料损耗率在1%至2%之间，如今已降到0.5%。仅此一项，前4个月就节省成本140万元。

　　在节能降耗上花的大功夫，也让达利大幅压缩了开支。通过开发利用太阳能、在园区建地下保温蓄水池、开发余热回收系统等措施，今年以来，公司总能耗同比下降32.04%，总计节约1374吨标准煤。据统计，1—4月，达利的制造成本下降近2000万元。

　　做大自主品牌

　　在节能降本的同时，达利还加强新产品研发，推出自主品牌。

　　拥有5000名员工的达利，其开发部员工多达500余人。去年，公司投入3000万元建立了产品开发部，研发新面料和新毛纱。并力推自主品牌——AugustSilk，把新面料和新毛纱制成自主品牌的成衣推向美国市场。

　　达利集团以往的自主品牌销量仅占15%，其余皆为贴牌加工，订单也大多外包给配套企业。由于主推自主品牌，今年以来，公司贴牌加工量大幅减少，自主品牌却迅猛增加，仅美国市场，前4个月自主品牌订单就增长了5.31%，带动了利润指标增长。公司前4 个月的出口利润率从去年1至4月的2%反弹到了历史最高的10.9%。自主品牌产品的热销，也让企业实现了不裁员、不减薪的承诺。

　　“这次危机让我们更深刻地认识到了品牌建设的重要性，正是靠自主品牌的订单增长，才让我们能够抵御危机的侵害。”费建明说，下阶段，公司将加大力度进行自主品牌建设。除了要使自主品牌在美国更有影响力，占领更大的丝绸女装市场份额外，还将在杭州注册，进行国内市场的拓展。力争达到“自主品牌占总销售的50%，国内销售占总销售的50%”的转型升级目标。

来源：萧山网－萧山日报　作者：记者施丹丹

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