“没有没落的行业，只有没落的企业！”咸阳际华新三零印染有限公司党委书记陈安康说。咸阳际华新三零印染有限公司是由陕西咸阳三五三零印染厂于2008年元月改制的军内保障型印染企业，隶属于国务院国资委新兴际华集团有限公司下属际华集团股份有限公司。

　　公司（厂）始建于1965年，上世纪八十年代，作为部队后勤保障的骨干，企业曾经非常辉煌。然而，进入市场经济，由于没有跟上市场发展的步伐，企业在2000-2005年陷入低谷，一度破产。企业加大产品研发与技改力度后，从2006年开始企业逐步适应了市场需求，稳步发展。近几年，随着企业加大淘汰落后产能，进行技术升级改造，企业从年产值不足亿元到现在8亿元的规模，2012年预计销售收入达10亿元，使企业成为陕西乃至西北地区印染行业的龙头企业。产品档次由原来的中低档提升为中高档，迷彩和军用帐篷帆布产品生产技术水平在全国处于领先地位。

　　近日，记者在新三零看到，2011年公司投资2000多万元购置适应市场的宽幅200cm生产设备，提高了产品的档次和质量，使企业的产品升级换代，让这个几十年的老生产工房面貌焕然一新，设备布局更加合理，生产更加顺畅，生产效率也大幅提高。目前，企业经营范围主要有，纯棉、涤棉、维棉、锦棉、纯涤、芳纶等色、花、漂布。公司是解放军、武警、公安、二炮、总后建工研究所等产品定点生产单位。两条染色生产线和两条圆网印花生产线，年生产能力4500万米。

　　克服困难安全拆除设备

　　“印染行业在陕西处于纺织产业链中非常薄弱环节，新三零公司是仅有的两户大型印染企业之一，有义务、有责任将企业做大做强，使陕西纺织产业链完善，振兴陕西纺织。”新三零党委书记陈安康说。

　　近年来，在陕西省市两级工信部门的指导下，新三零公司成立了以陈安康党委书记为组长，吴嵩彬总经理为副组长的淘汰落后产能领导小组，认真研究国家产业政策和相关技术标准，结合印染行业生产特点和公司产能现状，确定淘汰2条74型窄幅印染生产线及配套设备24台（套）。淘汰落后产能1800万米。分流安置职工105人。淘汰设备于2011年8月底之前全部拆除。

　　2011年4月，新三零公司淘汰落后产能计划被列入2011年国家确定的陕西省工业行业淘汰落后产能目标任务。国家按照相关标准给予了900万元补贴，主要用于职工的培训转岗、生产环境改善及技术升级改造的生产条件上。$$分页$$

　　配合陕西省工信厅、咸阳市工信委、区工业局的现场检查，新三零公司克服拆除与生产的矛盾，确保安全无事故。从2011年元月开始，公司先后拆除了LMH201-160L布铗丝光机、LMH084-160煮退漂联合机、LM331-110热熔连续轧染机、LMH042-110煮退漂前处理机、LM001-160气体烧毛机、LMH571A-180圆网印花机、LM323-160热熔连续轧染机、8-180焙烘机、KD80蒸呢机等9台主要设备及打包机、验布机、包缝机等小型设备15台，于2011年8月25日完成了全部拆除任务。

　　为加快拆除进度，公平竞争，新三零公司对每台设备进行了招标竞拍，确定了拆除回收单位，同时要确保拆除的安全进行，新三零公司与中标拆除单位：咸阳三秦物资回收公司世纪大道分公司签定了废旧设备买卖合同、安全责任合同，并要求对设备进行废毁处理，按废旧物资处置，不能让设备流入社会。

　　不让一位职工下岗！新三零淘汰落后产能要分流安置职工上百人，公司对安置职工全部进行了重新培训、重新上岗，取得了很好的效果，职工情绪稳定，积极支持设备的拆除。

　　淘汰落后产能，并不是单纯的淘汰，而是随着印染技术升级改造进行，淘汰高能耗、高成本、无市场的窄幅生产线，新购部分节能减排，适应市场的宽幅200cm生产设备，提高产品的档次和质量，使企业的产品升级换代，企业长久发展。

　　新三零公司经过努力，克服了正常生产及淘汰印染落后设备相互矛盾等诸多困难，圆满完成淘汰落后产能工作。2011年10月27日，陕西省工信厅、财政厅、环保厅组织省、市、区相关部门对公司淘汰落后产能情况进行了现场验收，一致认为工作扎实，按时按质完成了拆除任务，验收合格。2012年4月14日，由国家发改委、工信部等组织的检查验收小组对公司进行了项目验收，给予高度评价。

　　三年销售收入年均增长36%

　　近几年，新三零公司通过淘汰落后产能，进行技术升级改造，取得了辉煌成绩。销售收入连年增长，2009年销售收入3.5亿元，2010年销售收入达到5.21亿元，2011年实现收入6.62亿元。2012年预计销售收入10亿元，利润1760万元。三年销售收入年均增长36%以上。企业成为陕西乃至西北地区印染行业的龙头企业。

　　通过淘汰落后产能，进行技术升级改造，公司产品结构发生根本性改变。公司产品一改前几年以外加工为主的单一结构，产品结构不断优化，军品产品稳中有升，外贸产品从无到有，帆布产品更加功能化、多样化，迷彩产品具有核心技术，确立了“大军品、大迷彩、大装具”的市场格局，实现了从低值、薄利、高耗、多污生产到高附加值、特色、品牌、清洁生产的转变。同时，中宽幅产品比重由2008年的31.15%提高到2011年的94.32%。

　　目前，企业研发能力大为增强，省级企业技术中心的创建，大大提高了企业的产品研发能力，2009-2011年公司共开发新产品36项，8项产品通过陕西省新产品鉴定；获得专利20项，其中国家发明专利1项。中国流行面料2010、2011年入围企业，陕西省科技进步二等奖二项，咸阳市科技进步二等奖二项。《三五三零牌迷彩布》荣获陕西省名牌产品称号，公司先后获得国家特种功能迷彩环保产品开发基地等。

　　在玉树地震救灾和舟曲自然灾害中，新三零生产的涤纶军用帐篷帆布发挥了很大作用。新军服迷彩布的大量生产，按时按量完成了部队的后勤保障。2011年从研制开发到制作的“四川藏民新生活”和“青海牧民新生活”帐篷，有力地加强了民族团结。同时，外贸产品的生产，拉动了出口创汇，2011年出口创汇106万美元。通过淘汰落后产能和技改，全年节能降低成本在150万元左右，2011年节约用电96.35万度，耗汽少用2000吨，折算百米耗水减少0.25吨。

　　资金缺口仍较大

　　新三零党委书记陈安康介绍，目前企业属快速发展的初期，存在很多问题：企业升级改造和正常生产经营、企业快速发展都需资金支持，而企业自有资金有限，制约了企业升级改造的进度。为了青山绿水和子孙后代，必须进行节能减排，这是国家大政方针，也是企业本身应尽的社会责任。但是这方面的投资较大，运行成本高，使企业盈利水平大为降低。$$分页$$

　　另外，市场订单的承揽，尤其是大宗产品的承揽跟不上企业发展的需求，市场还不够牢靠。由于工资待遇较低，留不住人才和技术工人，要解决待遇问题涉及到企业的盈利水平等一系列问题。

　　做大做强4大系列产品

　　“今后，企业将坚持走自己特色的路子，发挥军工企业和央企的优势，做大做强4大系列产品。”陈安康书记介绍说，这4大系列产品包括：部队的迷彩布系列，尤其是具有核心专利的防红外迷彩系列产品；外军军服面料系列；国内外帐篷帆布系列；具有防水、防油、防静电等特种后整理的功能性产品。这些都是具有企业自身特色、具有自有知识产权的特色产品，加大这些产品的开发和市场订单的承揽，是企业发展的根基所在。

　　温总理讲“信心比黄金更重要”，只有信念不倒，什么困难都能克服，从新三零发展的历程中也充分体现了这一点。企业只有快速发展，提升产品档次，才能解决存在的一系列问题。从年产值不足亿元到现在8亿元的规模，这使得企业领导班子有坚定的信心和坚强的信念。

　　今后，企业将继续淘汰落后产能，进行技术升级改造。企业在前期淘汰落后印染窄幅两条生产线的基础上，再进一步淘汰落后的印染产能和设备，起到节能减排的作用。按照国家规定服役15年以上的印染设备必须淘汰。两条160cm生产线今年已到期，今年下半年开始淘汰，淘汰落后产能2800万米，再对个别关键设备进行新购，保持4000万米的生产量。进行新的设备、生产线的购置，选用节能、高效、性能优良的新型印染设备，进行技术设备的进一步升级改造，适应新特面料的生产，使设备成新率达到98%以上。

　　同时，通过多方筹措资金，加快技术改造进程，解决生产资金和技改资金的矛盾。企业加强内部管理，推行上级集团要求的全面预算管理“指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系、考核体系”的“五个体系”及“内控管理”、“订单管理”，使企业的成本降低，挤出资金用于技术改造。

　　今年陕西省的发展速度转缓，陕西省政府召开了多次会议，加快企业发展速度。据介绍，为了应对目前的危机，陕西省对工业企业，包括纺织企业将出台扶持新政。陈安康书记说：“企业在发展中得到各级政府的政策扶持，这些将会对企业快速发展起到至关重要的作用，企业将会充分利用政策，加强自身的努力，走出下半年的下滑期，重新进入快速上升通道。”

来源：西北信息报