富润印染公司总工程师顾正兴给了记者了一组数字:实施燃煤导热油锅炉系统节能更新改造,全年可节约煤炭2010吨,减少废气排放3300万标立方米,减少二氧化硫排放量5.75吨,减少烟尘排放1.28吨,节约用电50.7万千瓦时。原来,该公司是对原有的四台导热油锅炉进行改造,提高导热油锅炉综合利用率。他们将原来的单一供热改成集中供热,并根据用热设备使用状况和季节变化等情况,实施“停一开三”或“停二开二”的有序安排,达到节能减排的目的。
在节约用水方面,富润印染采用气流染色机替代大浴比染色机,可实现年节约用水10.8万吨,节约用汽9000吨;实施中水回用,达标水循环使用,每年可节水60万吨年,减少污水排放60万吨,削减COD排放量19.32吨。记者了解到,2010年到2011年,富润印染公司投资上千万元引进国外先进的低浴比气流染色机,替代高能耗、大浴比的绳状染色机,以达到减少用水的效果。另外,他们将处理达标的废水一部分直接回用于印花厂网框导带冲洗,另一部分经石英砂、活性炭深度处理后回用于生产洗布,节水效果明显。
近几年,富润印染注重节能减排产业升级、清洁生产推广示范等企业的技改项目的实施,把节能减排工作放在一个重要位置,这与富润控股集团有限公司董事局主席赵林中的管理思想分不开。他表示,在经济形势比较低迷的情况下,企业要做该做、能做又做得好的项目,不能过于求稳而不思进取,而应坚定信心,充分把握机会,咬住转型升级目标不动摇,做实主业,做强实业。
面对宏观经济前所未有的严峻和复杂多变的国际、国内市场形势,富润集团在今年迎难而上,积极应对,企业确立了“坚定信心、稳中求进、乘势而为、量力而行”的指导思想。“稳,就是要做强提升传统产业,根据企业实际,推进节能降耗,坚决淘汰落后产能;进,就是要危中寻机,看准国家战略性新兴产业项目,加强合作,实现共赢”赵林中说。记者了解到,富润印染主要从两方面采取措施:一是加强管理,降低成本,对各工序岗位职责重新修订,细化操作步骤,实施精细化管理,降低消耗;二是提高产品质量,争取内销品牌市场订单,与国内知名品牌联手,提升企业的市场占用率。去年,他们为国内家纺品牌提供新型面料,“借鸡下蛋”,占领国内市场。在加大研发投入,进一步提升产品附加值方面,富润印染公司一方面解决行业面对的关键共性技术,一方面加大产品研发力度,储备新产品、新技术,提升产品的附加值,如他们开发的十字绣格子布及丝光棉产品,大大提升了公司的国内市场占有率和市场竞争力。
来源:中国纺织科技信息网