范围可控的着色区域选择

    在选择图像中用于颜色压缩的区域时，通常包含一种特定的艺术设计组成成分。使图像中的参与颜色降低至最少，无需详尽计划，就同样能获得一个不错的效果，降低了图片的饱和度，去除大量参与其中的振动性部分和有冲突的颜色。艺术设计最重要的元素是亮度、看得到的组织形态和整体的感染力。

    亮度的功能可帮助在人脑印象中产生由发光源建立起图像的过程。有些设计作品在图像中看不到引人注意的发光源，但大多数作品都是制作成多维的形态，具有方向性的光源，能在瞬间从图像周围表现出来，从而影响光线和阴影分布的区域。

    图像的组织形态是塑造图像最根本的结构性框架，要认识这点有一种简单的方法是将图像看作为立方体形状，上面分布有多个侧面，这些侧面随后由一个带方向性的发光源点亮。这副狮子的图片可作为一个生动的例子，来展示狮子的头部画面经光源修饰的效果（图3）。

    图3：组织形态——组成狮子头部的最根本结构称之为组织形态，通过肉眼观察这些区域可有助于判断在哪里减少组成颜色数使之降到最少，而不会因此破坏整副画面的空间架构。

    进行上述操作作为颜色修正的参考样本，显然是不必要的，但这恰恰演示了在除色过程中光照中相类似的画面能在何种程度符合逻辑地被划分归并为不同部分。

    使用Photoshop软件在制作复杂区域选取时，不管采用何种方法，效果可能变得很特别或根本无法成功。可在一个通道或图层上利用路径工具、魔术棒工具、套索工具，甚至是油漆桶工具，选取图片的某个部分。对于这一类型的最大程度去除颜色，使用这个方法要想达到最佳效果，看来要遵循图像构成的思路进行操作。较简易的选取工具像魔术棒工具和套索工具，只能对于内容简单并且符合几何形状的图像做一些貌似有用的操作。

    更多精准且符合设计需要的颜色区域选择工具如路径工具，还有像例图中在叠加图层间建立一个蒙版，当设计的图片变得复杂或制作时带有质地或花样时，使用这类的方法将更加实用有效。只需要创建一个图层，填充一种原图像中不具备的颜色比如火辣红色或亮绿色，覆盖在相近形态的相似颜色区域中，并共享相同的亮度值（图4）。

    图4：颜色选取——如图4所示的狮子图像带有一个叠加图层，这个图层已经填充了未曾出现在原图像中的一种颜色。利用此技术可在相近组成形态的相似颜色区域中实现部分强调，或共享相同的亮度值。

    接下来一步是为图像中需要修正的每一个区域制作分色图层，要记得使用功能强大的快捷方式，如Ctrl键点击图层，制作一个有着色图层信息的快速选区，然后使选区反相，保持Shift键在图层上按Ctrl键，从此区域中减去其他已着色的图层，由此可制作出着色图层周围其他区域的快速选区。

    利用简易颜色板来替换颜色

    这个环节的最后一步其实是相当简单的，往往还能使图片看上去更为引人入胜，因为这样操作能使原来因多余颜色参与而看似分散的图像变得整齐起来。此时所要做的仅仅是，出于保险起见，复制图像中需要作修改的副本图层，同时还可引用或使用源图像作为背景图层，其后按Ctrl键点击各图层，由着色蒙版图层制作选区，如果Mac机器则是按Cmd键。有了这些当前选中的选区，就能看到在应有选区大致范围轮廓上前后爬行的蚂蚁线条了。

    可开启“色相/饱和度”菜单，选择“着色”方框，借助“色相/饱和度/亮度”滑动杆，在选择区域中获得一个满意的组合。不必担心在这个时候的修改幅度看来会过大，这样操作的主要意图是为了调整色相和饱和度使之最合适，亮度方面很少需要作大量的调整。在完成所有图像中选区的着色工作后，必须要将作品与源图片进行对比。假如发现所作的修改已经过头了，或者编辑后的图片看上去无法令人满意，就应该创建一个新的副本重新再作修改，要么就降低已编辑图层的透明度，然后与源图像作合并。通过使用合并的着色版本，将源图层作为背景层，往往就是这样一种组合，在经大幅度颜色修改的图像和源图像之间实现了完美的折衷修正。那个狮子图片中所作的修改，已经将参与印制的颜色数目减少了足足六种（图5）。

    图5：最终图像——通过压缩颜色可让必要颜色的数目从源图像中12种直降至6种，这些修改工作将有助于降低印前环节的人力和物质成本，同样还节省了开机调试阶段的时间和劳力，至少得有一半。

    考虑进行颜色压缩操作

    通过简易工序压缩印制图像的颜色列表，能极大程度地节省印前阶段分色时间，免除了印制过程中因颜色匹配和多余颜色问题而产生的顾虑。致力于此工艺的精心投入，能提升设计作品的质量，增加产品边际收益，降低开机调试成本和油墨消耗。在批准阶段之前，就要于编辑图像时应用该技术，这样所有人都能就最终图像的复制效果达成一致意见，于是缩减应用颜色的做法将获得合意的结果，这一点真的很重要，特别是对于已经建立合作关系的客户群以及数量巨大的订单。实践应用得越多，颜色压缩就会变得越容易，但因技术改造可实现的成本节省效应，如上述所阐明的，将很快就能体现出来。在车间中，标准化的生产流程很可能会随之而形成，每当投入应用时，都会有助增强公司的核心生产力。